三井不動産グループ ENTRY

キャリアケース

「どんな未来を描けるか」は、
一人ひとり違っていい。

東京ドームには、人の数だけキャリアの形があります。

入社してからのキャリアに、決まった正解はありません。
東京ドームでは、部署を横断して経験を重ねる人もいれば、ひとつの現場で専門性を深めていく人もいます。
新しい事業を立ち上げた人、ライフイベントと両立しながら働き続ける人も。
このページでは、それぞれの「働き方」と「歩み方」が分かる5つのキャリアケースをご紹介します。

CAREER CASE01
“感動をつくる現場”から、
未来のエンタメを仕掛ける。

東京ドームが世界に誇る「記憶に残る場」をつくる挑戦。

細谷 琢真

東京ドーム部 企画渉外グループ(2019年入社)

START

心から楽しいと思える仕事で、人を笑顔にしたい

大学の野球部時代、海外の子どもたちを対象にした野球教室を開いた経験が原点。
言葉は通じなくても、プレーを通して笑顔が生まれる瞬間に触れ、「誰かの“楽しい”をつくる仕事」に強く惹かれた。
就職活動では「心から楽しいと思えることを仕事にしたい」という軸を貫き、スポーツ・音楽・イベントなど幅広い感動を生み出す東京ドームで働くことを決意。

CAREER STEP

  1. 1年目

    アミューズメント部 運営グループ

    東京ドームシティ アトラクションズの運営を担当。安全管理・接客・アルバイトマネジメントを通じて現場対応力を培う。

  2. 4年目

    興行企画部 イベント事業グループ

    東京ドームシティ内での各種イベントを企画・運営。
    自ら提案した「TikTokアワード」の開催を実現し、インフルエンサー文化とリアルイベントの融合を成功させる。

  3. 7年目

    東京ドーム部 企画渉外グループ

    プロ野球(読売ジャイアンツ戦)をはじめ、国際試合・都市対抗・大学野球などの運営全般を担当。
    球団・コンテンツ企業とのコラボ施策を推進し、東京ドームブランドの価値向上に貢献。

キャリア思考の軸(大切にしていること)

  • お客様の心に残る「感動体験」を、自ら仕掛ける立場でつくりたい
  • 部署や業種を越えて、多様な人と協働しながら成果を生み出したい
  • “正解のない企画”に挑戦し続け、エンタメの可能性を広げたい
  • 自分の“好き”や“好奇心”を起点に、新しい価値を形にしたい

NEXT STEP

  • 野球・イベント・アミューズメントで培った現場力と発想力を活かし、東京ドームの新たな興行企画を立ち上げたい
  • 大型IPや他企業とのコラボレーションを通じ、世界を視野に入れた都市型エンタメを仕掛けたい
  • ブランドと顧客体験を融合させる企画リーダーとして、東京ドームの“感動の拡張”に挑戦したい
  • 将来的には、東京ドームシティを軸にした「都市全体のエンターテインメント戦略」に関わる存在を目指す
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CAREER CASE02
現場で磨く、
エンターテインメントの設計力。

“エンターテインメント×街づくり”で
挑戦を重ねるキャリア。

牧野 栞

興行企画部 イベント運営第2グループ(2023年入社)

START

街の変化と、人の笑顔に関わる仕事がしたい

幼少期に祖父とDIYを楽しんでいたことをきっかけに、将来の夢は建築家に。
大学では都市計画を学び、「人々の暮らしに寄り添う“街づくり”」への関心を深めた。
その中で出会った東京ドームは、「エンターテインメント×街づくり」を体現する唯一の存在。進化を続ける東京ドームシティという“街”で、人々の心を動かす仕事をしたい—。

CAREER STEP

  1. 1年目

    ラクーア部 企画グループ

    季節イベントやコラボキャンペーン、SNS運用、リール動画制作など企画販促業務を担当。
    データ分析に基づいたPDCAサイクルで、マーケティング視点を養う。

  2. 3年目

    興行企画部 イベント運営第2グループ

    東京ドーム、Kanadevia Hallで行われるコンサートの運営を担当。
    主催者の要望と安全ルールを調整し、演出実現をサポート。数万人規模のイベント成功を支える。

キャリア思考の軸(大切にしていること)

  • “ワクワク”を原動力に、自ら動いて新しい価値を生み出すこと
  • 「感動」を届けるだけでなく、共有できる空間をつくること
  • 想いを言葉にし、周囲を巻き込みながら実現していくこと
  • 日常の中にある“心の揺れ”を大切に、感性を磨き続けること

NEXT STEP

  • コンサート運営のプロフェッショナルとして信頼される存在を目指す
  • 最先端の演出技術やステージ演出への理解を深め、感動の舞台づくりに貢献したい
  • 現場での知見とマーケティング視点を掛け合わせた企画職に挑戦したい
  • 東京ドームシティ全体をつなぐイベント設計で、“世界一のエンターテインメントシティ”の実現に貢献する
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CAREER CASE03
若手からキャリアの土台を築く。

“街の進化”に関わる仕事を
形にしていく道のり。

相原 志哉

飲食&物販部 第1営業グループ(2024年入社)

START

街の変化に関わる仕事がしたい

地元の七夕祭りや商業施設の発展を間近で見て育った原体験から、「特定の街の変化に深く関わる仕事」への関心が芽生える。
東京ドームという“街”のような空間で、日々変化するエンタメの最前線を動かす存在を目指し、入社を決意。

CAREER STEP

  1. 1年目

    飲食&物販部へ配属。

    東京ドーム場内の自営飲食売店を担当。店舗運営・売上管理・スタッフ育成などの現場力を習得。

  2. 1年目(夏)

    モニター・POPでの販促を強化し売上を大幅アップ

    日々の販促強化に加え、「生ビール半額ナイター」では重点強化施策を実施。モニタージャック・動線POPでの視認性強化により、売上2倍を達成。

  3. 1年目(秋~冬)

    新規事業提案制度「mokuMOKU」に
    チームで参加。

    顧客と周辺飲食店をつなぐ新サービスを提案し、社内優勝を果たす。

キャリア思考の軸(大切にしていること)

  • 地域と人の「つながり」をつくる仕事をしたい
  • 顧客視点で体験価値を高める企画に挑戦したい
  • 早くから“任される環境”で自ら成長を引き出したい

NEXT STEP

  • マーケティング・施設運営・企画部門などを経験し、全体視点を習得
  • 部門を越えた連携・調整も担えるポジションへ
  • 将来は東京ドームという「街」全体の進化を支える存在を目指す
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CAREER CASE04
“思い出の場所”で、
未来の体験をつくる。

ライフステージと共に描く、
長期的なキャリアパス。

赤木 葉月

デジタル戦略部 デジタルサービスグループ
課長代理(2010年入社)

START

思い出の場所で働くという夢を叶える

読売ジャイアンツのファンとして、家族と共に何度も訪れた東京ドーム。
その臨場感や体験が忘れられず、「運営する側として関わりたい」と強く思い、東京ドームへの入社を決意。

CAREER STEP

  1. 1年目

    飲食&物販部

    店舗運営・アルバイト管理など現場業務を経験。顧客接点の基本を学ぶ。

  2. 産休・育休を取得(1回目)
  3. 4年目

    セールスプロモーション部

    ポイントカードの運営・管理、法人向け商品企画を担当。ビジネス視点を獲得。

  4. 産休・育休を取得(2回目)
  5. 10年目

    マーケティング企画部

    コロナ禍に新設された部門でCX・ブランド戦略策定を担当。全体視点を磨く。

  6. 14年目

    デジタル戦略部

    アプリのプロダクトオーナーとして、CX起点の機能企画・開発をリード。リアル×デジタルの融合を推進。

キャリア思考の軸(大切にしていること)

  • お客様の「思い出」を豊かにする体験価値を届けたい
  • ライフイベントを大切にしながら、長く働き続けたい
  • 感覚と機能性のバランスを持ったプロダクトづくりを極めたい

NEXT STEP

  • 東京ドームシティアプリを「思い出の宝箱」へと進化させる
  • データ活用による顧客体験価値の最大化に取り組む
  • 組織を横断して“感動体験”を創出できるリーダーへ
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CAREER CASE05
“感動の裏方”から、“街を動かす
挑戦者”へ。

営業視点で東京ドームシティを変える
成長ストーリー。

小山 敬二郎

リテールマネジメント部 リーシンググループ
グループ長(2006年入社)

START

裏方として野球を支えるやりがいを、仕事にしたい

小学校から大学まで野球一筋。大学ではマネージャーとして大会運営にも携わり、裏方の面白さに魅了される。大学3年時に東京ドームでの全国大会に関わり、「この舞台でプロの裏方として働きたい」と強く感じ、東京ドームへ。

CAREER STEP

  1. 1年目

    東京ドーム部 企画渉外グループ

    野球イベントの主催者との窓口を担当し、イベント運営の基本を習得。

  2. 2年目

    東京ドーム部 チケット販売グループ

    プロ野球チケットの主催者対応・全体管理を担い、運営力と調整力を強化。

  3. 5年目

    広報室

    メディア・投資家対応、取材調整など対外広報全般に従事し、社外発信の基礎を確立。

  4. 7年目

    後楽園労働組合

    人事制度改革などに関わり、組織運営や社内の多様な課題に向き合う。

  5. 13年目

    リテールマネジメント部

    東京ドームシティのテナント誘致・営業・リニューアル計画の企画推進 を通じ、商業施設を通じた空間の魅力創出に携わる。

  6. 18年目

    リテールマネジメント部 リーシンググループ グループ長

    東京ドームシティ全体の商業区画を統括。戦略的なテナント構成と再開発をリード。

キャリア思考の軸(大切にしていること)

  • 裏方の立場から「お客様の感動」を支える責任とやりがいを追求したい
  • 一つの街をつくる視点で、空間全体の価値を高めたい
  • 組織の仕組みや文化にも目を向けながら、働く環境そのものをより良くしたい

NEXT STEP

  • 東京ドームシティの商業空間を超えた価値づくりに挑戦したい
  • 新たな“人がつながる場所”を生み出したい
  • 施設の新機能や用途を開発し、商業と体験の融合を図りたい
  • チーム・パートナーと共に、新しい日常をつくるリーダーを目指す
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